VOL. 39 NO 4 20 VOL. 39 NO 4 21 ENTREPRISE MAPEI Canada a inauguré en grandes pompes ses nouvelles aires de production de poudre et son nouvel entrepôt à Laval, le 14 septembre dernier. Au nombre des invités de marque, on recensait, entre autres, des membres de la famille Squinzi (Veronica et Marco Squinzi, Simona Giorgetta), Andrea Ferrari, ambassadeur d’Italie au Canada, Tony Loffreda, sénateur canadien, et des représentants de la Ville de Laval. Lisez ce qui suit pour en apprendre plus sur cet agrandissement stratégique et son mode d’opération… La bannière internationale, qui célèbre cette année son 45e anniversaire de présence au Québec, a décidémment le regard vers l’avant et continue de gérer sa croissance et son positionnement, comme l’a fait valoir Marco Roma, directeur général de MAPEI Canada. « Maintenant que les lignes de poudres et d’adjuvants sont opérationnelles, MAPEI Laval figure parmi les usines les plus grandes et les plus technologiquement avancées du réseau de MAPEI Amérique du Nord. Cette nouvelle installation nous permet de répondre aux besoins croissants du nord-est du Canada en matière de matériaux de construction, d’adjuvants pour béton et d’agents de mouture pour ciment », a-t-il souligné devant une foule d’environ 300 invités. Entre autres, l’augmentation de la production à Laval créera un effet d’entraînement qui permettra une production plus équilibrée au Canada. « En améliorant notre capacité à déplacer la production en conséquence pour une plus grande localisation entre nos usines du Québec, de l’Ontario et de la Colombie-Britannique, nous pouvons réduire notre empreinte carbone partout au pays en effectuant des livraisons plus rapides sur des distances plus courtes lors du transport de fournitures vers les chantiers de construction », a précisé celui-ci. OUVERTURE DE LA NOUVELLE USINE Membres du CA de MAPEI. INVESTISSEMENT, AGRANDISSEMENT, POSITIONNEMENT « MAPEI Amérique du Nord avance à grands pas », a confié Luigi Di Geso, président-directeur général de MAPEI Amérique du Nord, lors de la soirée. « Cet ajout répondra à une croissance qui a commencé ici même, dans une installation alors modeste qu’on ne reconnaîtrait pas aujourd’hui, et qui était pourtant à la fine pointe de la technologie il y a quelques années seulement. » Interrogé par Surface au sujet de l’ordre de grandeur du projet, Mick Kopis, directeur marketing, a eu ces quelques mots : « MAPEI a investi 25 M$ dans l’agrandissement de son usine existante. L’idée est de renforcer la distribution des produits et les services au Québec, dans les provinces maritimes et dans l’ensemble du Canada pour répondre à la demande croissante des clients en Amérique du Nord. Ce nouveau projet vient s’ajouter à la construction d’une usine de fabrication d’additifs pour le béton, la première de MAPEI au Canada, récemment construite sur le site de Laval. Il n’y a pas de projet d’agrandissement ou de construction d’usine au Canada à l’instant. Avec un pas de recul, en Amérique, il y a des projets d’expansion à Calhoun et Dalton, en Géorgie, à Houston, au Texas et à Wildwood, en Floride. » La nouvelle ligne de production de poudre produira annuellement 30 000 tonnes par quart de travail. La nouvelle ligne de production d’adjuvants produira annuellement 7 000 tonnes par quart de travail. L’agrandissement de l’espace d’entreposage pourra dorénavant rendre plus efficace la distribution de toute cette production : 4 715 m² (50 750 pi²) supplémentaires s’ajoutent aux 11 892 m² (128 000 pi²) que constituent l’usine de polymères, le centre d’excellence en R et D pour la construction en béton et le siège social canadien, qui sont également sur place. « Avec 11 lignes de produits couvrant tous les aspects de la construction, MAPEI Inc. est prête à atteindre des sommets encore plus élevés que jamais en aidant à construire le Canada de manière plus durable, et ce, pour de nombreuses années à venir », a confirmé M. Di Geso. Qu’en est-il des méthodes et pratiques au sein de cette nouvelle aire? Qu’en est-il de l’automatisation de la production? Mick Kopis à ce sujet : « L’automatisation touche uniquement le volet de production, notamment la fabrication et l’emballage. Néanmoins, des employés locaux qualifiés ont été embauchés pour superviser et maintenir le processus de productionet y intervenir, au besoin. La prise de décision n’était pas relative au manque de main-d’œuvre, ou au souhait de réduire les coûts associés à cette dernière, mais il s’agissait plutôt d’assurer un Marco Roma, directeur général de MAPEI Canada. par Yves Rivard
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